為了(le)進(jin)一(yi)步落地集(ji)團(tuan)(tuan)人才強企(qi)戰略，全面(mian)提升全員(yuan)(yuan)綜合素質，深入建設學(xue)習(xi)型(xing)企(qi)業。5月26日下午(wu)，西建集(ji)團(tuan)(tuan)全員(yuan)(yuan)學(xue)習(xi)賦能啟動(dong)會(hui)在西建國際27層多功能廳召開。西建集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)書記(ji)(ji)、董(dong)事長馮西見，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、副(fu)董(dong)事長、副(fu)總經理朱郭超，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、常務副(fu)總經理華(hua)中山(shan)，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、副(fu)總經理高艷，集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)副(fu)書記(ji)(ji)、紀(ji)委(wei)(wei)(wei)書記(ji)(ji)曾寶疆，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、試驗檢(jian)測中心主任李亞鵬及集(ji)團(tuan)(tuan)部分黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，各(ge)子(zi)公司中層以上干部一(yi)百余人參加了(le)會(hui)議。

學習力就是生產力，生產力就是競爭力！這是西建集團企業文化中關于學習的核心價值觀。的確，企業人才的培養，離不開持續性的學習，而未來企業之間的競爭，歸根結底就是人才的競爭。誰擁有了人才，誰就站上了企業發展的制高點。所以，學習對于企業發展的影響不言而喻。

正如西(xi)(xi)建集(ji)團(tuan)黨委書記、董事(shi)(shi)長馮西(xi)(xi)見在會上所(suo)說，開(kai)展(zhan)全員(yuan)學習(xi)賦(fu)能活動，就是要解決(jue)新老員(yuan)工能力(li)提(ti)升和(he)(he)思(si)想短板的(de)問題，增強大(da)家的(de)干事(shi)(shi)熱情(qing)和(he)(he)奮斗意識(shi)，從而達到促進企業高質(zhi)量發展(zhan)的(de)目(mu)的(de)。面對學習(xi)，所(suo)有人都要具有空杯心(xin)(xin)態(tai)和(he)(he)挖礦心(xin)(xin)態(tai)，以空杯之(zhi)(zhi)心(xin)(xin)裝載(zai)知識(shi)，以挖礦之(zhi)(zhi)心(xin)(xin)汲(ji)取(qu)精華，為(wei)此，集(ji)團(tuan)根據實際情(qing)況，出臺了《西(xi)(xi)建集(ji)團(tuan)全員(yuan)學習(xi)賦(fu)能制度》。針對不同的(de)層級和(he)(he)崗位(wei)，制定(ding)計劃、組織考評，期望通(tong)過長期的(de)努力(li)，全面提(ti)升全員(yuan)綜合素質(zhi)。

西(xi)(xi)建(jian)集團黨委書記、董事(shi)長馮西(xi)(xi)見論述學習的重要性

集團成立學習領導小組，負責學習活動計劃的總體部署和組織推進以及考評激勵。通過組織領導、課程安排、學習考評等項目落實推進全員學習賦能。高層領導、中層干部和基層員工分為三級四類人員進行系統學習，采用分散和集中相結合的方式有序推進。高層領導主要學習目標是為了拓展視野，提升心量和格局，增強分析問題、解決問題的能力。中層要更側重團隊管理、提升情商、溝通能力和業務能力等方面的學習，發揮承上啟下的作用。基層員工主要是把事情做正確、做好，培養執行能力。

隨后，集團高層率先垂范，逐一進行了階段性讀書心得分享。黨委委員、副董事長、副總經理朱郭超分享了他最近閱讀的《以奮斗者為本》上篇卷第一章《全力創造價值》。通過學習，他意識到華為公司以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗的價值觀，對西建路橋的長期發展具有現實的指導意義。企業要生存，就要能夠為社會創造價值，要不斷變革，適應市場需求。
黨委委員、常務副總經理華中山分享了最近在閱讀稻盛和夫大師的《干法》。他認為，工作心態影響工作狀態，思維方式×熱情×能力=成功。努力讓自己成為“自燃型”的人，改變思維方式，不斷提升能力，人生的成就才會更大。畢竟“人生不是一場物質的盛宴，而是一次靈魂的修煉”。

黨委(wei)委(wei)員、副總經理(li)高艷分享了研讀(du)《基(ji)業長青》的感(gan)受。她結合集(ji)團特色企業文(wen)化(hua)建設，提(ti)出只有優秀(xiu)文(wen)化(hua)基(ji)因的引(yin)領，把(ba)每(mei)一個人培養成(cheng)“有精(jing)神”的造鐘者，才能共同推動企業走上永續經營之路，成(cheng)為恒久典(dian)范的組織。

集團黨委副書記、紀委書記曾寶疆分享了最近閱讀的書籍《新定位》。此書從客戶的心理需求入手，提出五個定位的技巧，由此來改變客戶的認知，產生消費行為，堪稱營銷學寶典。   

集團(tuan)黨委書記、董事長馮(feng)西見點評分享

集團黨委書記、董事長馮西見對各位高層領導的分享進行了點評，并從集團人才強企戰略的角度對全員學習賦能提出了具體要求，做出了安排和部署。他號召全員要高度認識學習賦能對企業健康發展的重要意義，要善于時間管理、利用一切可利用的時間進行學習，提升自我綜合素質，達到學習賦能的效果。

與(yu)會(hui)人(ren)員紛紛表(biao)示，“學習力”就是競爭力！一(yi)定會(hui)第一(yi)時間(jian)把(ba)會(hui)議精(jing)神傳達到基層，盡(jin)快開展相關學習工作。讓全(quan)員學習賦(fu)能成為工作和生(sheng)活的重點，為實現年(nian)度經營目(mu)標(biao)，推動(dong)集團(tuan)“六五”規劃(hua)和“百億集團(tuan) 百年(nian)企業”的宏偉藍圖儲(chu)備力量。