7月(yue)14日下(xia)午，西(xi)建(jian)集(ji)團(tuan)召開“西(xi)建(jian)路橋(qiao)財(cai)務項目(mu)《賬錢(qian)稅系統(tong)》制度落(luo)地(di)實施宣貫大會 ”。集(ji)團(tuan)董事(shi)長馮西(xi)見，集(ji)團(tuan)常務副總(zong)經理(li)(li)、路橋(qiao)公(gong)(gong)司總(zong)經理(li)(li)朱郭超；集(ji)團(tuan)副總(zong)、財(cai)務資產管(guan)理(li)(li)中(zhong)心(xin)總(zong)監(jian)高艷；集(ji)團(tuan)總(zong)經理(li)(li)助理(li)(li)、運營管(guan)理(li)(li)中(zhong)心(xin)總(zong)監(jian)王元元、集(ji)團(tuan)各中(zhong)心(xin)相關業務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)；路橋(qiao)公(gong)(gong)司中(zhong)層以上人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、項目(mu)主要負責人(ren)(ren)(ren)及后勤管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、路橋(qiao)公(gong)(gong)司機(ji)關人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，共計80多人(ren)(ren)(ren)參加(jia)會議。

會議主要內容有，學習(xi)賬錢稅(shui)系(xi)統咨詢項目成果，共同討論相關(guan)的管(guan)理(li)制度(du)和(he)流程(cheng)；在(zai)財務人(ren)員(yuan)的指導下實(shi)際填寫統一報表；簽訂(ding)承諾書(shu)。

主持會議(yi)的(de)集團常務(wu)(wu)副總經理(li)、路(lu)橋(qiao)公司(si)總經理(li)朱郭超指出(chu)，賬錢稅系統項目主要是解(jie)決目前路(lu)橋(qiao)公司(si)財(cai)務(wu)(wu)管理(li)方面存在的(de)問題(ti)，以及營改增后的(de)財(cai)務(wu)(wu)處(chu)理(li)問題(ti)，更重(zhong)要的(de)是打(da)通(tong)業務(wu)(wu)與財(cai)務(wu)(wu)的(de)通(tong)道，使財(cai)務(wu)(wu)更好(hao)的(de)服務(wu)(wu)施(shi)工項目，為路(lu)橋(qiao)公司(si)進一步發展壯大提(ti)供(gong)保障(zhang)。

集團(tuan)財(cai)務資(zi)產中心(xin)副總監馮瑞首先為大家(jia)匯(hui)報(bao)了(le)(le)(le)賬(zhang)錢稅目前工作完成(cheng)的成(cheng)果；隨后(hou)做了(le)(le)(le)《項目部財(cai)務管(guan)(guan)理制(zhi)度》的宣講；《地磅操作管(guan)(guan)理制(zhi)度》宣講；還對車(che)輛行(xing)駛里程記錄模塊及發(fa)票進行(xing)了(le)(le)(le)簡(jian)短培訓；最后(hou)進行(xing)了(le)(le)(le)業務實操討(tao)論。馮副總監一(yi)邊講解，一(yi)邊與大家(jia)進行(xing)溝通，在學習(xi)討(tao)論中，大家(jia)聽的十分認(ren)真，互動交流大家(jia)更是積極參與，踴(yong)躍發(fa)言。會(hui)上，與會(hui)人員(yuan)還簽訂(ding)了(le)(le)(le)承(cheng)諾書。

馮董事長在(zai)(zai)最后(hou)總(zong)結(jie)講(jiang)話中指出(chu)，面對(dui)嚴酷的(de)競爭(zheng)形勢，特別(bie)是(shi)營改增之后(hou)，對(dui)我(wo)們(men)(men)沖(chong)擊很大(da)，賬錢稅(shui)系統如(ru)何重(zhong)新打理(li)，我(wo)們(men)(men)必須(xu)認(ren)真研(yan)究，必須(xu)精打細算，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情況(kuang)下，我(wo)們(men)(men)引進(jin)了北京金財公司賬錢稅(shui)咨詢服務(wu)項(xiang)目(mu)。就是(shi)通過(guo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)咨詢項(xiang)目(mu)，把(ba)我(wo)們(men)(men)的(de)財務(wu)賬目(mu)打理(li)的(de)更(geng)健康，我(wo)們(men)(men)把(ba)大(da)家(jia)組織起來學(xue)習(xi)有(you)關(guan)財務(wu)方面的(de)制(zhi)(zhi)度(du)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些制(zhi)(zhi)度(du)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，都是(shi)項(xiang)目(mu)組老師(shi)結(jie)合我(wo)們(men)(men)實(shi)際存在(zai)(zai)的(de)問題共同制(zhi)(zhi)定出(chu)來的(de)措施(shi)制(zhi)(zhi)度(du)，大(da)家(jia)要(yao)(yao)(yao)認(ren)真學(xue)習(xi)、掌握(wo)，更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)是(shi)在(zai)(zai)工作實(shi)踐中去(qu)落地。我(wo)們(men)(men)講(jiang)開源節(jie)流，開源就是(shi)經(jing)營，節(jie)流就是(shi)管(guan)理(li)。控(kong)制(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)本，降低(di)費(fei)(fei)用，是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)目(mu)的(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里稅(shui)收籌劃，合法(fa)節(jie)稅(shui)，也是(shi)降低(di)費(fei)(fei)用，提高利潤率，所以我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)做好賬錢稅(shui)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)。我(wo)們(men)(men)每(mei)個(ge)與(yu)(yu)經(jing)營活動有(you)關(guan)的(de)人員，都要(yao)(yao)(yao)掌握(wo)并按照這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些相關(guan)的(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)去(qu)做，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣我(wo)們(men)(men)才(cai)能真正(zheng)達(da)到控(kong)制(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)本，降低(di)費(fei)(fei)用，提高利潤。我(wo)們(men)(men)以前怎樣做不重(zhong)要(yao)(yao)(yao)，從(cong)現(xian)在(zai)(zai)開始我(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)(yao)有(you)成(cheng)(cheng)本意識、節(jie)約意識，要(yao)(yao)(yao)把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)推進(jin)落地與(yu)(yu)路橋公司的(de)高層，與(yu)(yu)每(mei)一個(ge)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)、副經(jing)理(li)、管(guan)理(li)團(tuan)隊考核掛鉤，運營管(guan)理(li)中心的(de)審計(ji)部會隨(sui)時跟進(jin)、監督檢(jian)查。

馮(feng)董最后強調，我們(men)的目的只有一個，讓(rang)我們(men)企業(ye)這(zhe)趟列車(che)既節能減排又高速環保沿著正(zheng)確的軌道(dao)順(shun)利前行。