10月8日，為期(qi)三天(tian)的西建集團管理干部(bu)素質提(ti)升(sheng)培訓班在圓滿完成各(ge)項既定任務后，順利結(jie)(jie)業，集團黨(dang)委書記、董事長(chang)、黨(dang)建學院(yuan)院(yuan)長(chang)馮西見主持結(jie)(jie)業儀式并做了總結(jie)(jie)講話。

在新的(de)(de)形勢下(xia)，企(qi)(qi)(qi)業怎樣(yang)才(cai)(cai)能(neng)堅實(shi)、穩定(ding)、快速發(fa)(fa)展(zhan)，政(zheng)策(ce)是(shi)保障，核心(xin)是(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)。黨和(he)國家(jia)(jia)強國富民(min)的(de)(de)政(zheng)策(ce)越來越好(hao)，促(cu)進企(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)政(zheng)策(ce)越來越完(wan)善，特別是(shi)習近(jin)平總書(shu)記7·21在企(qi)(qi)(qi)業家(jia)(jia)座談(tan)會上的(de)(de)講話更成為助力中國經(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)強勁(jing)東風(feng)。在這么好(hao)的(de)(de)政(zheng)策(ce)環境下(xia)，人(ren)(ren)才(cai)(cai)就(jiu)成為推動企(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)核心(xin)競爭力。2020年(nian)是(shi)西建集團(tuan)確立的(de)(de)“人(ren)(ren)才(cai)(cai)強企(qi)(qi)(qi)年(nian)”，如何選人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、留人(ren)(ren)，讓人(ren)(ren)才(cai)(cai)高度認同企(qi)(qi)(qi)業文(wen)化、在企(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)過程(cheng)中實(shi)現物質(zhi)和(he)精神兩個(ge)方面的(de)(de)提升，促(cu)進人(ren)(ren)才(cai)(cai)在企(qi)(qi)(qi)業發(fa)(fa)揮(hui)更大地作用，并由此為集團(tuan)“六五”規劃和(he)雙百目(mu)標的(de)(de)順利(li)實(shi)現集聚力量，奠定(ding)基(ji)礎，是(shi)這次“轉心(xin)賦能(neng)”培(pei)訓(xun)的(de)(de)主要目(mu)的(de)(de)。

當(dang)天上午(wu)，參培人(ren)(ren)員分(fen)成(cheng)四個(ge)小組，集中對兩天來的(de)學(xue)習(xi)心得進(jin)行分(fen)享交(jiao)流，圍(wei)繞董事長(chang)對管理(li)干部提出的(de)：如何(he)提升自(zi)我學(xue)習(xi)成(cheng)長(chang)能力；如何(he)開展(zhan)自(zi)我批判(pan)；如何(he)培養下屬，容(rong)人(ren)(ren)，為人(ren)(ren)才成(cheng)長(chang)搭建發展(zhan)平臺；如何(he)提高團隊協作意識；如何(he)制定(ding)高目標挑戰自(zi)我等五個(ge)問(wen)題，進(jin)行反思和討論。并就(jiu)集團即將(jiang)頒布的(de)《人(ren)(ren)才強企戰略方案》和股權(quan)激勵(li)制度征集意見。

在當天下(xia)午舉行的大(da)會(hui)分(fen)享(xiang)中，各(ge)小組負責(ze)人(ren)(ren)對討論結果進行了(le)現場匯報，小組成員代表分(fen)享(xiang)了(le)個人(ren)(ren)的學習(xi)感受(shou)。

小(xiao)組(zu)負責人立足各版(ban)塊產(chan)業發展(zhan)(zhan)(zhan)和崗位(wei)實際(ji)需求(qiu)，從(cong)解決發展(zhan)(zhan)(zhan)難題、增強隊伍建(jian)(jian)設、創新人才(cai)機制(zhi)、強化崗位(wei)培(pei)訓、做好績效考核、拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)成長通(tong)道和提升福利待遇等方面提出(chu)了(le)許多富有建(jian)(jian)設性(xing)的(de)建(jian)(jian)議(yi)及(ji)具有可操作性(xing)的(de)方案(an)。分享人員都(dou)表示，此次培(pei)訓，內容(rong)豐富、形式多樣，促使(shi)大家對企業發展(zhan)(zhan)(zhan)進行更多的(de)思考，讓大家獲(huo)得了(le)強大的(de)心能(neng)和精神力(li)量，并(bing)把這(zhe)種能(neng)量釋放到工作中去(qu)，推動(dong)集團實現跨越式發展(zhan)(zhan)(zhan)。

集(ji)團(tuan)黨委書記、董事長、黨建(jian)學院(yuan)院(yuan)長馮西見在總結講話中(zhong)(zhong)說，通過三(san)天的(de)(de)培訓自己和大(da)家一(yi)樣收獲滿(man)滿(man)，從大(da)家的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)言中(zhong)(zhong)更(geng)受到了諸(zhu)多啟發(fa)(fa)(fa)，受益匪淺(qian)，更(geng)從中(zhong)(zhong)看到了西建(jian)集(ji)團(tuan)充滿(man)希望的(de)(de)未(wei)來。他指出(chu)：企業就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)輛行駛的(de)(de)汽(qi)車，愿景和規劃就(jiu)是(shi)(shi)方向盤，初心和使命就(jiu)是(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)動(dong)機，組織系(xi)統(tong)、人、財(cai)、物是(shi)(shi)車體和底盤，激勵(li)系(xi)統(tong)就(jiu)是(shi)(shi)油門和變速箱，約(yue)束系(xi)統(tong)、風險防(fang)控(kong)系(xi)統(tong)就(jiu)是(shi)(shi)剎車，人才強企戰略就(jiu)是(shi)(shi)激勵(li)系(xi)統(tong)，也是(shi)(shi)法人治理(li)中(zhong)(zhong)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)一(yi)環，對集(ji)團(tuan)“雙(shuang)百”目(mu)標的(de)(de)實(shi)現(xian)發(fa)(fa)(fa)揮著積(ji)極重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)作用。他要(yao)(yao)(yao)求人力(li)資源(yuan)和運營(ying)中(zhong)(zhong)心要(yao)(yao)(yao)對此次(ci)(ci)討(tao)論結果進行系(xi)統(tong)梳理(li)，拿出(chu)切實(shi)可行的(de)(de)方案，各公司各單位要(yao)(yao)(yao)及時傳達此次(ci)(ci)培訓會議精(jing)(jing)(jing)神(shen)，讓(rang)集(ji)團(tuan)全(quan)員知(zhi)曉、全(quan)員動(dong)員、全(quan)員行動(dong)。要(yao)(yao)(yao)學透學深理(li)解透徹這(zhe)次(ci)(ci)培訓的(de)(de)精(jing)(jing)(jing)神(shen)實(shi)質(zhi)，把精(jing)(jing)(jing)神(shen)變成(cheng)自覺(jue)行動(dong)和實(shi)際成(cheng)效。要(yao)(yao)(yao)通過培訓賦能(neng)，提升(sheng)心境、心念、心力(li)，敢于擔當，迎(ying)接(jie)更(geng)大(da)的(de)(de)挑戰。通過賦能(neng)搶抓機遇、助力(li)集(ji)團(tuan)健康發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，他表示，從現(xian)在起到明年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)，是(shi)(shi)集(ji)團(tuan)跨越發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)機會期(qi)和窗口(kou)期(qi)，全(quan)體人員要(yao)(yao)(yao)上下同(tong)欲，團(tuan)結一(yi)心，堅定(ding)信念，眾志成(cheng)城(cheng)，奮力(li)沖刺年(nian)(nian)度目(mu)標，為(wei)實(shi)現(xian)百億集(ji)團(tuan)、百年(nian)(nian)企業做出(chu)更(geng)大(da)貢獻(xian)。